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的形象能够完整地建立起来，与赛场成绩没有直接关系，更多展现的是陆恪的坚持、拼搏与奋斗，还有陆恪的优雅、睿智和聪明。

    简单粗暴地说，即使陆恪现在就退役了，这些品牌也不会转身离开，因为他们赞助的是陆恪本人的形象，与超级碗冠军戒指的数量没有任何关系，过去三个赛季以来，陆恪的赛场表现已经证明了自己。

    自然而然地，百事可乐和可口可乐这样的快捷消费品就不符合莱赫的定位，即使他们再大牌再强势，莱赫也坚持了自己的底线。

    一年时间转眼而逝，但莱赫依旧没有改变自己的主意，却是百事可乐和可口可乐双双改变了自己的主意：他们还是希望能够与陆恪合作——不仅仅是为了北美市场或者亚洲市场而已，而是整个全球战略。

    可口可乐强调生活，传递美好和幸福，以创造精彩瞬间和回忆的理念，照顾到各个年龄段的消费者；而百事可乐则更加推崇活力、激/情与动感，专注于年轻消费者，借助如此力量来带动整个市场的发展。

    但不管是可口可乐还是百事可乐，他们都期待着能够与陆恪完成一次长期合作的协议，不是半年或者一年的短期代言合同，而是希望陆恪能够与品牌互动，真正地成为品牌价值的一部分，这是一个长期计划。

    虽然赞助方案的方向有所不同，但百事可乐和可口可乐都提出了能够让莱赫满意的方案，从本质上改变了状况，契合莱赫对陆恪的形象构思，这使得莱赫愿意松口开放一些可能性，让谈判进一步展开，看看是否有合作的可能。

    反正，即使谈判失败，也没有什么损失，莱赫现在还是秉持着观望态度——百事可乐和可口可乐都不是陆恪的目标品牌。

    同时，莱赫依旧坚