327 载入战术史的经典对决 (第5/6页)

 “他研究过管理学，他说，官僚式管理有三道板斧，屡试不爽，首先是把任务层层分解，接着把责任摊派到人，最后是赏罚分明。”

    “他认为，我的区块化和网格化就是属于这一类。”瓜迪奥拉苦笑。

    如果不是面对克鲁伊夫，他肯定不会这么说。

    克鲁伊夫也是当过主教练的，他知道管理更衣室的重要性，乍一听瓜迪奥拉所说的三道板斧，他觉得没什么，可仔细一琢磨，发现真的高深莫测。

    用好这三招，别说是管理一支球队了，就算是管理一支军队，怕是都没什么问题。

    “他不认同？”克鲁伊夫很好奇。

    瓜迪奥拉苦笑着点头，“他认为这种方式简单粗暴，不够人性化，这样子摊派，遇到合适的球员固然是没有问题，但遇到不合适的球员，往往会产生大问题。”

    “那他是怎么做的？”克鲁伊夫饶有兴趣地问。

    瓜迪奥拉摇头苦笑，“他几乎不怎么管训练，每天都要找球员聊天，既跟球员聊自己的想法，又听听球员的意见，反正他跟球员什么都聊，包括玩游戏，甚至是找女朋友，他管这个叫深入基层。”

    “深入基层？”克鲁伊夫一愣。

    这是当干部呢？还是混企业？

    “然后他会把很多各种不同分散的意见整合起来，清楚地知道球员的性格、能力和特点，再把自己的想法和思路传达给球员，让他们形成统一的思路，知道怎么做，以及为什么要这么做，这样就能在球场上统一行动。”

    克鲁伊夫听到这里，不由得苦笑了起来，“那确实是得